Dezvoltare emoțională & wellbeing

Puterea lui împreună

Strategii pentru echipe sănătoase și motivate 

Un business de succes este posibil datorită muncii multor oameni, lideri și angajați, fiecare cu responsabilitățile sale. Totodată, a fi parte dintr-o companie înseamnă lucru în echipă, comunicare, înțelegere, conștientizarea valorilor și a obiectivelor comune. Cursul oferă strategii pentru crearea unei comunități profesionale caracterizate prin comunicare deschisă, promovarea solicitării și a oferirii sprijinului, integrarea membrilor noi, recunoașterea eforturilor tuturor și organizarea activităților de conectare. 

Durată

2 ore/1 zi (o sesiune de 2 ore)

Format

Onsite, online sau hibrid 

Metodologie

Studii de caz, exerciții de reflecție, discuții interactive și  învățare experiențială. 

Cui i se adresează cursul

  • Angajați ai companiilor; 
  • Manageri și coordonatori de echipe; 
  • Lideri de proiecte sau echipe. 

Obiectivele cursului

La finalul programului, participanții vor putea să: 

  • comunice despre responsabilități și nevoi; 
  • solicite și să ofere ajutor celorlalți membri ai comunității; 
  • lucreze mai ușor și mai eficient în echipă; 
  • planifice activități de conectare atât în pauzele din timpul programului, cât și în afara programului. 

Beneficii pentru organizație

  • Comunicare internă mai clară și constructivă în cadrul echipelor; 
  • Coeziune și motivație sporită, prin colaborare și sprijin reciproc; 
  • Climat de lucru sănătos, bazat pe încredere și solicitarea/oferirea ajutorului; 
  • Integrare mai rapidă a noilor angajați în cultura organizațională; 
  • Activități de conectare care cresc engagement-ul și sentimentul de apartenență. 

Investiție financiară

75 euro FTVA/participant 

Înscrieri

Solicită un curs pentru echipa ta.

Sesiunile sunt organizate la cerere, pentru grupe de 8–12 participanți.
Completează formularul și te contactăm în 24 de ore cu o propunere.

Dă startul schimbării!

Programează o discutie de evaluare a nevoilor de training și hai să explorăm modalități prin care să susținem dezvoltarea angajaților

Programează o discuție

Întrebări frecvente

Cursul poate genera schimbări durabile prin activarea mecanismelor de învățare socială, unde
participanții nu doar înțeleg concepte, ci internalizează modele de comportament prin
interacțiune și reflecție. Transferul apare atunci când experiențele colaborative sunt transpuse
în situații din viața reală, ceea ce transformă învățarea din cognitivă în comportamentală.

Deși cursul este construit în jurul ideii de „împreună”, el nu diluează autonomia individuală,
ci o redefinește într-un cadru relațional. Autonomia nu înseamnă independență absolută, ci
capacitatea de a acționa în acord cu propriile valori, chiar și în contexte colective.
Participanții sunt încurajați să-și clarifice poziționarea individuală în interiorul grupului prin
activități care implică asumarea rolurilor, luarea deciziilor și reflecția personală. Astfel,
colaborarea devine un spațiu de afirmare a responsabilității personale, nu de diluare a
acesteia. Cursul facilitează tranziția de la o autonomie defensivă („lucrez singur ca să
controlez rezultatul”) la o autonomie matură, în care individul contribuie activ la procesul
colectiv fără a-și pierde vocea proprie.

Cursul contribuie la reducerea biasurilor cognitive prin crearea unui cadru în care
participanții devin conștienți de propriile tipare de gândire și sunt expuși la perspective
diferite, ceea ce îi determină să își reevalueze judecățile inițiale într-un mod mai reflexiv.
Astfel, biasuri precum confirmation bias (tendința de a căuta și interpreta informațiile în mod
selectiv, astfel încât să confirme convingerile deja existente) sau social loafing (reducerea
efortului individual atunci când responsabilitatea este distribuită într-un grup) sunt nu doar
reduse, ci transformate în puncte de plecare pentru învățare.

Cursul contribuie la dezvoltarea unei mentalități sistemice prin mutarea focusului de la
acțiuni izolate la înțelegerea relațiilor, interdependențelor și dinamicilor care generează
rezultatele. În logica systems thinking (Senge), participanții sunt încurajați să identifice nu
doar „ce se întâmplă”, ci mai ales „de ce se întâmplă”, explorând tipare recurente și
mecanisme cauzale.

Cursul susține dezvoltarea capacității de luare a deciziilor în grup prin introducerea unor
mecanisme care stimulează explorarea alternativelor, evaluarea argumentelor și integrarea
perspectivelor diverse, transformând decizia într-un proces de gândire colectivă, nu de
conformare. Prin tehnici precum deliberarea ghidată și utilizarea rolurilor critice, este redus
riscul de groupthink (tendința grupurilor de a favoriza armonia în detrimentul gândirii
critice), iar diversitatea cognitivă devine o resursă strategică. În același timp, participanții
învață să gestioneze tensiunile dintre viteză și rigoare sau consens și dezacord și să
construiască decizii mai transparente și argumentate, contribuind pe termen lung la o cultură
decizională matură și responsabilă.